个人总结对于每个人来说都是一年难事,尤其是对于项目管理者来说,需要经常写总结,什么项目总结,会议总结,活动总结,个人总结、工作总结、季度总结,问题总结等等,很多时候总结水平的高低可以看出一个项目经理管理水平的高低,工作中我们经常收到很多人发的邮件还有工作群里总的工作安排,邮件或群里工作安排,其实往往也是对一件事情的总结,应该说大部分的总结写的都很一般,重点不突出,不知所云,层次不够分明,引不起别人的重视来,或者响应了了,给项目经理造成了很大的挫败感。那么如何才能把总结写好呢?其实这里面是有方法套路和步骤的,大家只要在这方面稍加了解就能起到事半功倍的效果。我们看看总结的方法套路吧。

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