近年来，互联网红利消退得太快了。许多地方变成了红海，因为网民数量已经达到上限，无法再突破。在过去几年的互联网财富神话中，你只需要进入这个领域，变得更聪明一点就能赚钱。

如早期淘宝，如早期竞价，如早期衍生产品等。

在增量市场中，奖金周期比那些敢于思考和行动的人更活跃。即将进入的股票市场正在比较项目、运营和技术。总之，这一切背后的是团队的核心竞争力。

正如你所感觉到的，在这个阶段，更高的广告成本、更低的转换率和糟糕的整体经济已经导致大量的人或公司退出互联网市场。那些能活下来的人是其中最好的。在未来的日子里，会做得越来越好。

因为市场，会迫使改革；同时，改革将进一步增强团队的实力，最终导致团队越来越强大。

如果你是公司的负责人，如果你的公司以广告为主要营销手段，无论你是电子商务，还是二电子商务或直接电子商务，本文都会给你启发。笔者将结合多年的经验和成功案例，从宏观角度对当前的操作方法进行深入分析。

从慷慨的角度来看，我们一直尽力使文章的内容更具战略性，让您鸟瞰全局；从微观层面来看，作者将整理和放大一些重要的细节，并带你去看这本书。

1，每月广告费100万英镑

每月广告成本为100万英镑的公司在整个行业中所占比例相对较大。这类公司约有50名员工，逐步建立了较为完善的公司治理体系，显示出较强的战斗力。

作者称之为“腰部力量”，正如发达资本主义国家(如美国)的中产阶级数量处于上升状态。再往前走一步，就可以进入上层阶级。后退一步，人们也可能陷入赤贫，这正处于一个关键阶段。

如下图所示，这是我们为一天优化的账户的大致金额:

日消费量超过4万厘米，相当于3万多一点。

每月的广告费用将近100万英镑。这是一种典型的依靠广告获得客户的运营模式。在文章的最后，我们将进一步分析广告投放技术的一些关键问题。

广告费用每月100万元，按照目前的回报率，几乎可以实现150万的营业额，不包括运营成本几乎没有钱。

我们以直接操作模式为例。通过添加面粉或电话形式获得客户是直接操作的重要手段。一般来说，正常零售基本上处于保本状态。事实上，大多数公司都在亏损，只有少数公司在不依赖老顾客的模式下直接盈利。

原因是团队的战斗力。

现在在这个时代，这个地区确实有很大的勘探空间。

当然，你不可能获得正利润。你也可以通过几个月的广告积累准确的客户，然后通过促销活动获利。

这是当前的主流游戏风格，需要早期战略损失。

如果不能获得正利润，说明团队的战斗力没有得到充分激发，也说明广告成本高，准确率不高。

广告作为一个至关重要的环节，非常值得我们深入研究。

2。技术和经验是广告的基础

目前，主流广告是移动搜索或信息流。其中，搜索流量下降，信息流广告繁荣。如果你的公司只是搜索，请注意信息流广告。

因为，信息流实在是太大了，可以想象的空间也很大，盈利空间自然也很大。

先看图片:

我们截获的是上图的关键部分。这是7月9日的数据。在行业中，这一成本相对较低。60多英镑的形式成本总的来说仍然具有成本效益。

当广告可以利用时，它已经成功了一半以上。

以下是一些信息流操作经验供您参考:

1.建议直接转移到相位二测试数据；

2.阶段二的重要意义还在于积累数据；

3.前期成本高，后期会逐渐降低，因为前期积累的数据和测试数据需要一定的数据支持。

4、经验比技术更重要；

5.账号非常关键。稳定的账号可以带来更多的低价流量，所以我们应该注意保持账号。

关于信息流传递，在《信息流暗战:年收入1000万的交易模式的深入分析》一文中有更详细的答案。你可以参考这篇文章，然后总结你在广告投放方面的经验。

关注广告，不同于简单的搜索广告模式，信息流需要更准确的观察数据和快速的调整。因此，不要仅仅因为你已经搜索了几年就认为信息流很简单，但事实上不是这样。

请高度重视信息流广告，重点是测试和调整。如果设置错误，钱会很快被烧掉，所以要小心！

3。团队是成功/失败

在前几年，由于流动奖金，团队似乎不那么重要。但是现在，随着高成本和激烈的竞争，团队运作是必不可少的。

正如作者之前提到的，在正常情况下，如果每月投入100万美元的广告，从零粉丝开始，概率将小于100万。这个问题，如果广告本身被排除在外，团队在这里扮演的角色是决定性的。

一个好的团队可以直接实现150万甚至更多的营业额。如果第一线有直接利润，随着粉丝和老顾客的积累，利润率会成倍增加。

团队运作的核心在于企业管理。

谈到企业管理，我们也在不断摸索和总结，并借鉴他人的成功经验。然而，有几个关键点我们应该掌握:

1、建立奖励制度

2，提升系统的改进

3，综合处罚机制

4，意识形态统一

以上几点四必须引起每个人的关注。

笔者认为，奖励制度应放在首位，实行日奖励、周奖励、月奖励。这次要成立一个创意团队，特别是销售部，做好奖励可以直接兑现。

此外，奖励应基于某个标准。

例如，如果每天200元在公司业绩中获得第一名，那么标准应该基于完成了多少成就(个人)。例如，如果业绩超过6000，并且总业绩在公司销售中名列第一，则可以给予直接奖励，这可以导致更好的结果。

相应地，应该建立一个良好的晋升渠道，晋升后必须提高工资。许多公司或团队总是口惠而实不至，从长远来看，员工没有晋升的动力。好工作和坏工作的区别是一样的。在三个月内，该队的战斗力急剧下降。

此外，对于那些退缩的人，必须警告他们，然后惩罚他们，最后必须劝阻他们。这要求公司时刻关注绩效和工作效率。最终淘汰制度是一个非常好的制度，我们必须灵活运用。

最后一点非常重要。你可以把它理解为洗脑。

但是要实现几个目标:

1、意识到你可以在工作后立即拿到钱并兑现。

2、意识到拖着脚直接走开；

3，认识到提高业务能力没有限制。

点三非常关键，大多数人想不起来，因为“贫穷限制想象力”，这个问题必须由公司负责人来解决。许多员工认为一个月做20万已经很了不起了，但是有了同样的资源，一个人可以做30万甚至40万。

这时公司的高层有了这种理解。因此，作者一直建议公司老板应该看到世界，从中学习，提高他们的认知。

否则，公司的上限就是你认知的上限！

这是一件非常可怕的事情。你们所有人都必须把这作为一个警告，不断提高自己，不断提高，并对自己严格要求！

随后，笔者还将针对我们遇到的一些问题和经验总结一些企业管理的经验，并与大家一起进行进步和探讨。

4，项目延伸边界

严格来说，只要是广告，这种类型的项目是可以做的。但是对你自己来说，项目扩张是有界限的。

定义此边界有两个要点:

1、自有基因，如总是做二电子商务，那么就不要盲目地改造所有直接的电子商务；

2、财政能力，不用说，一条蛇吞下这样的低概率事件，对每个人都有好处。有多大的力量去做许多大事，然后稳步提高。

许多人或团队盲目地越过边境，最终落得一身鸡毛。这种情况比比皆是。

笔者认为，正确的做法是，主营业务必须不断提高，除了提高盈利能力，还要增强团队的战斗力。只有到最后你才能带一个好士兵和一个强壮的将军去战斗到底。不要本末倒置！

如下图所示:

这是trembles几天前投放的一则广告。

我会和你分享这个游戏。基于颤音平台，您可以制作一个颤音号码，然后通过颤音广告积累粉丝，最后销售产品。

本产品经测试可制成手镯、手链等装饰品，单价为100-300，摇动膨胀后会继续兑现。

可以看出，风扇的成本为约1.5元。

这种商业模式能否通过仍有待测试。因为用这种颤音销售商品的想法已经完全改变了，从销售商品到增加粉末，然后通过颤音本身再次增加粉末，形成一个循环。从某种意义上来说，它有点类似微信粉添加模式。

然而，比微信粉末添加模式更有利的是，粉末可以通过操作颤音数、自由流和付费流组合模式来增加。

这与颤音操作有关。请参考文章“颤音:下半年的奖金”，然后结合该模型进行测试。

如果你是一个有足够嗅觉的人，我相信此刻你已经总结出了一套完整的游戏方法。在作者看来，你所看到的都是真知灼见。因为我们一直在前线。

这涉及到学习能力的问题。人们已经订阅了这么多公共号码，这可能真的很有用。没有多少能给你带来价值。大部分都被携带和复制。因此，请务必在有限的时间内接触到有价值的信息以提高自己。

5，缺少一个

事实上，互联网拥有最多的物品和最强的爆炸力。然而，随着增量市场成为股票市场，许多通过风力发电和奖金赚钱的公司逐渐迷失了自己。

有多少人愿意努力学习内部技能？习惯于快速赚钱，有多少人可以安定下来从事研究项目和研究模式？

诚然，目前绝大多数互联网项目已逐渐趋于标准化，但仍有一些人徘徊在灰色地带。在这里，我希望每个人都能逐渐带领自己的团队转型，做对社会有益的生意，做持久的生意，因为这是必然的选择。钻空子、抓空子的时代已经一去不复返了！

除了关心你以前的工作，你还应该关心新平台的游戏方法，就像两年前玩《小红书》的小企业一样，已经赚了很多钱。

我有一个做微型生意的朋友，自从他搬到红皮书平台后，他一直做得很好。但现在潮流已经退去，粉丝豁免权已经确立，平台规则已经逐渐完善，钱也不再那么容易赚了。

当然，现在蓬勃发展的喋喋不休的广告可能是我们需要关注的下一个战场。哪里有交通，哪里就有顾客，哪里有生意，哪里就有江湖！

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