从男神学霸到联合创始人，他全年无休，如今公司月营收4000万，拿下3300万融资！
从心怀创业梦，到"轻课"联合创始人，对外经济贸易大学毕业生李巍一直走在追梦的道路上，无数个日日夜夜，他在摸索碰壁中找寻着市场方向，用踏实创新树立起品牌形象。锐意创新，深度探索，李巍及轻课团队正在移动互联网时代中的创业商海中劈波斩浪，不断驶向新的辉煌。
创业是李巍长期以来的理想。进入大学后，他多次进行创业尝试，如通过微信公众平台代理校园食品外卖订购业务，与校外工作室合作发行明信片进行宣传推广，取得了"刷屏"式的热烈反响。由此机缘，李巍与对外经济贸易大学校友、现轻课CEO肖逸群结识，志同道合的他们，在创意共享与项目合作中逐渐建立起稳定的创业伙伴关系。
创业之路并非一帆风顺。从最初专注扩大用户量，到千方百计创收盈利，再到后来稳定团队并努力扩张规模，发展阶段不同，难关各异。起初，李巍及其团队陆续涉足了考研培训、求职培训、创业培训等多个领域，却屡碰钉子。投入难以变现，公司没有收入，迷茫和焦虑如阴云浓雾般将他们围困。想做出一番事业，又苦于找不到方向，他们也曾一度陷入自我否定的泥潭。
"一周七天，每天早上十点到凌晨两点，全年无休"，校园之外的创业意味着肩上沉甸甸的责任与压力，意味着没有保险绳兜底的未知征程，意味着不能停留，只能向前。"创业公司，生存更重要。"发现线上英语教育领域用户付费意愿相对较高后，李巍及其团队迅速调整方向，适时地把握住微信红利，通过最大化用户转发的方式，博得了一块得以喘息的立足之地。
随着品牌做大，真金白银的市场推广取代相对低效的"人拉人"策略占据主导，投放微博、百度、抖音、微信朋友圈广告等手段成为轻课及旗下品牌进一步扩张的推动力。获得一定利润积累后，扩张规模势在必行。人员规模过百后，管理规章、流程、题词方面的不足日益凸显，问题频发，对这支缺乏相关经验的年轻团队来说，挑战十分严峻。不安与质疑导致人才流失，公司陷入动荡期。李巍团队向其他公司求教取经、大量学习管理理论、加紧引进管理人才，多管齐下，方才挺过难关。
对于有意创业的学弟学妹，李巍结合自身经历提出了一些建议。"财务和法律，能学好尽量学好。"合同签订、工资发放、税收缴纳……事无巨细，处处考验着管理者的能力与素质。特别是涉及信任问题的核心岗位上，专业知识与经验显得尤为宝贵。因此，对未来的管理者而言，校园学习是不能放过的黄金机会。
关于创业方向选择，李巍认为试错过程是不可避免的，只有经过反复尝试，才能找到契合市场的适当切口。他总结说，互联网教育产业门槛不高，关键是要不断学习、不断思考，方能赶在别人前面向最前沿迈进。"你做的这些事情，真正触动了一些人，影响了一些人，让一些人得到收获，那时候会很有成就感。从零开始创造一些东西出来，并且被人们所喜欢，你就会觉得，做这件事情是值得的。"目前，坐拥百万用户的极光单词团队，将继续关注产品体验及内容质量优化，"拿学习效果说话"。
谈吐从容，有条不紊，在创业路上斩棘奔走过的李巍，独有一份历经打磨淬炼后的锋芒，由于努力和探寻，时光最终为他结出了甘美的硕果。祝愿每一个从惠园走出的贸大人，都能坚守梦想、不忘初心，努力活成自己向往的模样！
更多精彩资讯，欢迎关注头条号：对外经贸大学招就处
注：文章部分素材来自对外经济贸易大学官微、新闻网
李巍，对外经济贸易大学外语学院2021级朝鲜语专业毕业生。2021年与校友联合创办轻课，旗下有极光单词、潘多拉英语等知名在线教育产品，积累用户数百万。目前公司全职200余人，兼职5000余人，月营收4000万人民币并盈利，2017年3月获得经纬中国、腾讯双百计划3300万A轮融资。
创业是李巍长期以来的理想。进入大学后，他多次进行创业尝试，如通过微信公众平台代理校园食品外卖订购业务，与校外工作室合作发行明信片进行宣传推广，取得了"刷屏"式的热烈反响。由此机缘，李巍与对外经济贸易大学校友、现轻课CEO肖逸群结识，志同道合的他们，在创意共享与项目合作中逐渐建立起稳定的创业伙伴关系。
创业之路并非一帆风顺。从最初专注扩大用户量，到千方百计创收盈利，再到后来稳定团队并努力扩张规模，发展阶段不同，难关各异。起初，李巍及其团队陆续涉足了考研培训、求职培训、创业培训等多个领域，却屡碰钉子。投入难以变现，公司没有收入，迷茫和焦虑如阴云浓雾般将他们围困。想做出一番事业，又苦于找不到方向，他们也曾一度陷入自我否定的泥潭。
"一周七天，每天早上十点到凌晨两点，全年无休"，校园之外的创业意味着肩上沉甸甸的责任与压力，意味着没有保险绳兜底的未知征程，意味着不能停留，只能向前。"创业公司，生存更重要。"发现线上英语教育领域用户付费意愿相对较高后，李巍及其团队迅速调整方向，适时地把握住微信红利，通过最大化用户转发的方式，博得了一块得以喘息的立足之地。
随着品牌做大，真金白银的市场推广取代相对低效的"人拉人"策略占据主导，投放微博、百度、抖音、微信朋友圈广告等手段成为轻课及旗下品牌进一步扩张的推动力。获得一定利润积累后，扩张规模势在必行。人员规模过百后，管理规章、流程、题词方面的不足日益凸显，问题频发，对这支缺乏相关经验的年轻团队来说，挑战十分严峻。不安与质疑导致人才流失，公司陷入动荡期。李巍团队向其他公司求教取经、大量学习管理理论、加紧引进管理人才，多管齐下，方才挺过难关。
对于有意创业的学弟学妹，李巍结合自身经历提出了一些建议。"财务和法律，能学好尽量学好。"合同签订、工资发放、税收缴纳……事无巨细，处处考验着管理者的能力与素质。特别是涉及信任问题的核心岗位上，专业知识与经验显得尤为宝贵。因此，对未来的管理者而言，校园学习是不能放过的黄金机会。
关于创业方向选择，李巍认为试错过程是不可避免的，只有经过反复尝试，才能找到契合市场的适当切口。他总结说，互联网教育产业门槛不高，关键是要不断学习、不断思考，方能赶在别人前面向最前沿迈进。"你做的这些事情，真正触动了一些人，影响了一些人，让一些人得到收获，那时候会很有成就感。从零开始创造一些东西出来，并且被人们所喜欢，你就会觉得，做这件事情是值得的。"目前，坐拥百万用户的极光单词团队，将继续关注产品体验及内容质量优化，"拿学习效果说话"。
谈吐从容，有条不紊，在创业路上斩棘奔走过的李巍，独有一份历经打磨淬炼后的锋芒，由于努力和探寻，时光最终为他结出了甘美的硕果。祝愿每一个从惠园走出的贸大人，都能坚守梦想、不忘初心，努力活成自己向往的模样！
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2023-05-19