如今在这个流量难获取的时代,很多企业开始建立自己的私域流量。

在很多品牌私域分享的大会上,你会发现一个非常明显的情况:这些品牌要么本身就是大牌,要么本身就拥有超级线下流量,要么本身就有足够多的财务预算愿意烧在私域上并且有擅长私域的大将在。

私域电商圈

不管是哪种私域流量成功案例的出现,还是离不开人、货、场三个要素;

一个品牌适不适合做私域,先提条件是需要盘点自己有多少的条件能够投入进来,并且能够产生多大的利润。

首先,产品本身品质要过硬,能够满足私域社群的及时反馈,比如发货周期、售后服务等,在出现问题的时候能够第一时间及时反馈对于用户体验来说非常重要。

私域电商圈

在以往的品牌方中,一般一个用户的建议或者投诉是要经过门店、经销商才能到达总部的;但是在品牌自己建立私域社群以后,往往这个步骤就被省略了,直接跳过了门店和经销商到达总部,并且要求及时有反馈,往往对总部的应急反馈系统要求就会更高。

其次,需要盘点品牌方在公域流量处究竟有多大的资源,这点尤其重要。

私域电商圈

其实公域流量占据是最大的部分,如果把公域流量比喻成大鱼塘,那么私域流量部分应该算成鱼塘里的小鱼和小虾;通过一些手段,比如利益诱饵、增值服务等方式,让用户能够被捕捞上来;接下来就开始筛选沉淀,从中进行用户分层管理,再精准对应服务。

一般一个品牌在私域里完整的产品链路,至少要具备:引流品、主打(常规高复购系列)产品以及增值(周边)产品,这三个产品链条能够快速有效的帮助品牌获得私域流量的增长和转化。

私域电商圈

为了保证这些学员更加容易地成功,我们将给予以下支持:

1、我们每天会把60%的时间放到指导学员。

2、每个学员都会有学习档案,随时可以调阅查看,自己在训练营的表现。

3、不定期邀请成功的学员来分享参与辅导。

4、提供一套非常实战的模板:包含文案、模式、课程等等。

5、我会专门帮这一批学员做一次推广,给他们带去优质的粉丝。

6、每次连麦,我都会选择1-2位报名的学员连麦,顺便帮其推广产品。

有执行,有反馈,有指导,有交流,这样上手起来更快!