繁峙农商银行:“四个强化”助力乡村振兴

繁峙农商银行不断完善经营机制,持续优化金融服务,强化资金支持,深化党建引领,认真落实各项支农惠农政策,助推区域内“三农”快速发展。

强化机制保障。将乡村振兴工作纳入发展战略规划,设立职能部门,订立工作目标,制定工作方案,明确工作责任。加强人才队伍建设,多方式遴选客户经理,选优配强乡村振兴工作团队优化人才培训机制,定期组织业务培训,不断提升工作人员道德素质、业务能力,打造综合素养高、专业高效乡村振兴服务团队建立督导评价机制,定期组织专人实地调研,对支持乡村振兴工作进行督促、指导和评价,补短板、强弱项、固优势,确保金融支持乡村振兴取得扎扎实实的效果。

强化金融服务。进一步完善限时服务、阳光信贷等服务制度,畅通信贷服务渠道,公开贷款条件、办贷流程、受理渠道、服务监督电话等信息推行信贷限时办结制。同时,优化信贷审批流程,减少非必要的资料提供、减少客户到行次数,不断提升“三农”服务质效。大力完善农村地区营业网点建设,配齐网点服务设施,营造温馨服务环境,提供高效、便捷支付结算服务。

强化资金支持。结合农村地区信贷需求,创新信贷产品,优化担保方式,紧抓时间节点,在春耕、秋收等资金需求旺盛的时间,组织专职客户经理深入集贸市场、种养殖场、农户家中,介绍针对性的信贷产品,主动送资金上门。积极申请并用好支农再贷款政策,对符合支农再贷款政策的客户,建立快速审批通道,执行简易审批和放款流程,不断加大农村地区资金投入,持续服务“三农”、支持乡村振兴政策、资金的连续性。

强化党建+金融模式。不断拓宽服务“三农”、支持乡村振兴思路,通过党委合作、支部协同、党员互助等多种形式,探索“党建+金融”服务模式,持续推动党建与金融服务深度融合,各支行党支部积极与村镇两委对接,深入开展党建共建活动,不断推进信用村、信用户建设。