个人工作总结

尊敬的各位领导、亲爱的同事们:

您们好!

我是XXX,2023年7月在河口北线路维修工区、河口北检查工区学习线路维修知识,2023年9月至2023年7月在安全科、职教科岗位锻炼、2023年9月至今到线路技术科挂职锻炼。时间如一捧流沙,奋斗是一段年华。感恩各位领导的关心指导,同事们的帮助支持,四年的成长锻炼,让我受益匪浅。现将工作总结如下。

一、提高政治站位,坚持正确方向

1.坚定理想信念,争做头脑清醒的赶考者。一是根据集团公司党组织、段党委工作部署,认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和领导重要讲话精神,在学思践悟中增强拥护“两个确立”、践行“两个维护”的思想和行动自觉。二是自觉同党的理论和路线方针政策对标对表、及时校准偏差。珍惜时代机遇,立足“XX不再是一个小局”,段“从米轨到高铁”,辩证地看待所面临的挑战,自觉把个人理想融入铁路发展的共同理想中,坚定地朝着既定目标前行、抓实当下。

2.锤炼廉洁之志,争做廉洁奉公的明白人。通过警示教育学习,律己正身,知止有度。严格遵守工作纪律,时刻保持敬畏之心,做到“吾日三省吾身”,扣好人生的每一粒扣子。

二、坚持夯实“学”的基础,打牢适应本职理论功底

通过学习线路维修知识,安全管理办法等专业知识,熟悉业务、掌握技能完成好本职工作和履行好职责,为了提高理论知识,更好开展“向人学、向书本学”的学习思路,一方面,虚心向领导和同事请教,通过他们的言行举止、工作程序等来规范自己的工作行为;另一方面,认真学习有关线路方面的书籍,努力掌握专业知识,提高自身综合素质。此外,还学习了段各项规章制度和文件,了解铁路相关情况,目前对线路的现状和发展有较为深刻的理解。

三、勤恳、尽责、圆满完成各项工作

1.政治思想工作。一是积极宣传,做好青工思想文化建设工作。在组织的悉心培养与信任下,我于2023年12月至2023年4月,兼职河口北团支部书记,2023年2月至今,兼职段部团支部书记。期间,认真组织开展好团支部“三会两制一课”、爱路护路宣传、青工防洪突击、金点子、金手指活动等,掌握青年职工思想动态,积极调动青工向上的积极性,做好段团委与青工之间的纽带。二是提高政治站位,配合开展好支部发展党员工作。2023年至今,共计配合完成6名发展党员工作,并于2023年6月,开始兼职线路技术科党支部副书记工作,配合落实好2023年支部20项重点任务清单。

2.线路维修工区学习工作。一是通过现场实践,学习安全防护、线路检查、线路维修等工作,了解每一项工作原理,抓好理论和实际相结合。二是做好班组标准化内业台账,框架式。

3.检查工区分析组学习工作。一是学习波形图分析、现场线路设备检查、线路维修跟班学习等,独立完成车间线路设备日、周、月分析。二是熟练运用XX管理系统、XXXXX理系统、XXX系统系统编制施工日计划、提报月、周、日维修计划、及车间卸砟计划。三是学习各工区内业验收工作,对钢轨修理工区、维修工区、检查工区内业进行熟悉掌握,结合维修体制改革工作、标准化规范化管理要求,梳理各工区内业台账周期、标准,框架式管理班组台账。四是防洪期间,学习了降雨限速、封锁办理流程,并完成雨后设备检查计划提报。四是认真落实新职人员三级安全培训工作,2023年8月,参加了段、车间新职人员安全知识讲解工作。

4.在安全科学习工作期间。一是系统维护。做好段安全风险管理系统的管理、局账号信息维护,追踪风险预警、安全问题、挂牌督办问题整改、复查情况,对问题进行闭环管理。二是做好日、周、月、季、年度安全信息数据、安全问题统计、分析。并根据局、段发牌情况、段管内行台记事信息、干部添乘情况、设备故障信息等进行安全风险研判,做好每日重点追踪信息、每周安全工作通报。三是完成月度检查指标、考核激励方案的更新,做好写实考评情况汇总。

5.电子档案的建立与维护。在职教科期间完成了1013名职工的档案扫描、资料重命名、分组、上传,做好1177名职工云平台资格性信息完善、新职教平台职工基础信息维护、电子证书信息更新、上传、15名退伍军人及52名新职人员档案建立。

6.机械设备的管理工作。一是建立健全设备台账,全面摸清设备状态。2023年3月,结合3月春检工作开展,组织车间对管内机械设备全面调查1遍,同步健全段机械设备管理台账,切实掌握设备状态。二是优化养修机制,充分发挥机修人员职能。每年至少组织2次小机修理“送教”培训。通过与设备厂家搭建小机修理交流平台,协调厂家专业机修师下现场对各车间专(兼)职机修人员进行“点对点”培训,同步对车间疑难机械故障进行集中处理,保证“一般故障车间会修、疑难故障有人处理”。三是做好机械设备标准化管理。将机械设备纳入标准化验收重点,规范机械设备用、管、修、报废等机制,在局集团公司2023年上半年小机验收工作中取得第二名的成绩。四是做好设备均衡调控。2023年9月至今,为弥蒙精调、红河站站改调剂设备5次,计145件,同时,组织鸡街落实好49件精调机具的保养。五是认真抓好技改、大修、安全生产费计划提报、项目实施。2023年9月至今,累计配合技改项目设备购置15项/154件,牵头组织技改项目设备购置7项/27件、轨道车大修2辆,配合弥蒙高铁非安装设备11项/110件。五是认真配合上级管理工作。制定局小机企业标准8项。

7.计量管理工作。一是全面抓好计量基础管理工作。2023年组织对管内所有计量器具全面调查并建立台账,将全站仪、水准仪、轨温计等计量器具纳入规范管理。同步做好铁路计量管理系统推广运用,指导计量室每周定期更新维护。二是做好计量器具溯源管理。每月发布溯源计划,通过盯控溯源计划实施情况,落实计量器具定期送检,源头把控计量器具的有效性。三是认真做好计量标准复查考核工作。累计组织完成计量标准复查考核1次/2项。四是抓好计量队伍素质提升。累计送培计量检定员网络培训6人次;组织鸡街、开远计量室检定人员交流学习3次;组织段级岗位练兵1次。五是从长远考虑计量工作发展。主动到开远南工务段计量室考察,积极筹划合并开远、鸡街计量点,推动建立段标准化计量室。

  8.技术规章管理工作。一是严格控制技术规章数量。以“管用、够用、试用”和为基层减负为原则,认真开展技术规章清理工作,定期组织各科室、车间对技术规章进行审查,做好规章修订、整合,2023年至今,累计配合规章制修订16个,段有效技术规章由48个优化至28个。二是严格执行归口管理机制。收集整理规章验证、意见征求、月度验收反馈问题,结合上级规章公布、段技术规章制定计划,及时跟段部专业科室对接修订计划,定期向主管领导申请开展段技术委员会审查、研究,严把技术规章发布流程关口,做好技术规章动态、闭环管理。三是做好管理办法及基础规章宣贯培训。组织好每年一次技术规章管理宣贯培训班,对段规章管理体系、公用技术规章及近期制修订的规章进行宣贯培训。四是做好技术规章管理系统运用维护,指导好各科室、车间熟练掌握系统运用。

9.日常基础工作。一是做好标准计量、科室差旅费、小型养路机械运用及维修的成本分析。每月认真制定成本支出明细,严格把控支出质量,坚持厉行节约“过紧日子”。二是做好做好科室差旅费用报销、组织好自轮运转标准化验收工作。三是积极参与各项实践活动,提高综合能力。四年来,我积极参与运动会、“书香XX·共克时艰”读书征文和演讲比赛等各类活动,在提升职业技能的同时也取得2023年局集团公司“书香XX·共克时艰”读书征文三等奖,以及2023年度段运动会100米女子短跑第一名,局运动会100米女子短跑第六名的成绩。

四、认清不足,砥砺前行

通过工作实践,自己各方面能力得到了一定的锻炼,综合素质得到了提高,但同时也存在一些问题和不足,应该及时改进。

1. 遇到问题,沟通不完美,需及时加强沟通

同事之间要相互坦诚、相互宽容,及时沟通与相互信任,我作为一名服务者,更是应该保障同事之间沟通的顺畅,以此加快任务完成的效率与速度,有效沟通可以消除误会,增进彼此之间的融洽关系,保证工作质量,在以往的工作中,有很多问题是沟通不畅快引起的,以后在工作中要及时改正。

2. 专业知识学习不间断,加强自身学习

积累工作经验,改进工作方法,向周围的同事学习,注重别人的优点,熟悉业务和提高专业知识是完成本职工作的必须条件,为了能够尽快地完成工作,跟上时代的变化及规章制度的更新,需要及时高效学习,掌握专业知识,提高业务素质和技能。

3. 管理方面下功夫,加强团队意识,管理协调能力

作为一名管理服务者,在技术上、管理中献计献策,使得整个段的管理效率提高,更是对自己的严格要求。在班组管理、职工队伍素质管理及综合治理上提高同样是铁路治理提高的基础,不断创新认识理念,转变管理观念,以此提高管理认识,加强员工团队协作意识。

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