当微信公众号的平均阅读率降至5%时，我有11条建议...

当微信文章的平均阅读率降至5%时，你还打算继续成为微信公众号吗？如果我们坚持下去，最重要和最紧迫的是什么？邓晶已经在新媒体行业工作了10年。这是他昨晚在一个在线论坛上分享的一段非常真诚的文字。值得学习。

1。对当前媒体形势的六点看法

2021年1月22日，微信已有5年历史，拥有6.5亿活跃用户。

我想先谈谈对当前自我媒体环境的一些观察和理解:

01.要评估自媒体平台，有一个简单而重要的观察指标——用户使用持续时间。

该行业通常使用专业术语“流量”来衡量平台。我更喜欢自己用“时间”。

每个人的时间都是一样的，哪个平台可以占用更多的用户时间，获得更高频率的使用次数，并且拥有更强的用户粘性往往更强、更有价值。

从这个角度来看，微信无疑远远领先于其他平台。数据显示，普通人每天打开微信超过100次，进入朋友圈30-40次。

02.微信公众号一般越来越难做了。

据三方统计，目前微信公众号约为2000万，官方统计数字略低于此。如果你从事与自我媒体相关的工作，你可能会有一种强烈的感觉:前年→去年→今年，微信公众号一般越来越难做了。

目前，标题内容的阅读率(阅读量/相关用户数量)已从12%降至约5%。即使一些公众数字表现良好，保持在10%左右的阅读率，他们仍然面临一个困难:相关用户数量没有增加多少，甚至开始下降。

03.绝大多数微信公众号已经进入“僵尸”状态，一个月甚至几个月内不会推送更新。

这背后有许多原因，但最重要的是两点:

a .一些个人/小团队运营的微信公众号无法持续制作内容和提供相关服务；

大多数公开号码都没有找到从商业中获利的方法。这相对容易理解。大多数人不能接受看不到回报或短期内不会得到回报的东西。

04.微信的阅读模式发生了根本性的变化。

微信最初是一种基于熟人关系的信息筛选机制。不同的方法有相同的想法。朋友们为自己精心挑选和过滤信息。

然而，现在情况并非如此:你会发现朋友圈已经异化成各种人有意无意携带各种“私人物品”的营利行为，信息筛选机制已经失效。

我有大约1500个微信朋友，从早到晚朋友圈子里有1000多篇文章。我没有精力浏览它们，微信公众订阅号码的阅读也大致相同。

05.当自媒体工作开始引起“内耗”和越来越多的“内耗”时，其核心优势之一就丧失了。

与传统媒体相比，自媒体最大的优势在于大幅降低内容和服务成本，打破激励机制中的“大锅饭”和“即时奖励”，实现扁平化管理和沟通，从而最大限度地释放人们(内容制作者或服务提供者)的主观能动性。

二最大的优势是享受不平等的政策红利(你知道，这不会发生)。

自媒体的管理和生产过程需要制度化，但如果你觉得自媒体工作不能让你像鸡一样工作，你开始有“内耗”和越来越多的“内耗”，它的核心优势之一就会丧失。

06.微信公众号仍然是目前最公平、最有机会、最有回报的自助媒体平台。

虽然环境听起来很恶劣，但微信公众号仍然是目前最公平、最有可能、最有回报的自助媒体平台——它目前是一个允许运营商独立做广告(包括内容营销)的罕见平台。

这也是为什么今晚的交易主要围绕微信的公开号码。每个平台都有自己的特点。预计一篇文章和一个标题不会在所有的自媒体平台上流行，但是文章应该根据不同的自媒体平台的特点进行定制。

2。成为微信公众号为时已晚吗？

中国互联网络信息中心2021年的微信数据现在应该只多一点。

说了这么多，现在微信公众号还有机会吗？

我试图从两个角度回答这个问题:

除了微信阅读，你认为还有什么能占用这么多用户时间和频率？

用户的阅读习惯有根本改变吗？

这两个问题可以从我们自己的习惯和阅读习惯中观察和回答，也可以从我们周围的亲戚朋友的角度来研究和回答。

这种观察和思考模式在分析问题时非常简单和有用，但前提是一个人必须扪心自问，不带私利地公正地剖析这些样本。

我的回答是，不应该有自我媒体平台来取代微信，至少现在不应该。

尽管微信遭遇了信息筛选失败的困境，但它仍然牢牢控制着用户的持续时间和频率。

因此，依我个人判断，微信公众号还是有机会的。与其他自我媒体平台相比，成为一个公开号码至少不算太糟。我们没有理由放弃占用用户时间最多的平台，坚持用户，仍然看不到时间/频率偏移的迹象。

3.从0到1的五种思维方式

下一个问题是，我们如何让微信公众号(自助媒体)在红海中从0变成1？

谈论一些想法和实践:

01.试着细分，再细分，垂直和垂直。

如果你现在想制作一个新的微信公众号，你需要研究哪些领域没有被别人深入参与，哪些先锋在这个领域，他们的竞争优势在哪里；你来吧。与这些先行者相比，你有哪些优势不会被对方很快模仿和阻挡。

一般来说，经过一些观察和演绎，我们会发现像微信公众号这样已经推出超过三年的自媒体平台相当成熟，极具竞争力。只有非常狭窄的“利基市场”没有涉及，“革命者”和“颠覆分子”经常出现在极其垂直和细分的领域。

02、必须防范虚假需求的陷阱。

没有对一个事物或一个领域的需求，这种需求还没有被探索或培养和成熟，这是两码事。有时，我们会陷入自己的短板和视觉盲区，认为我们所涉及的领域有强大的用户需求，但事实上，情况未必如此。

昨晚，我和家人聊了聊，提到了过去半个月社区里出现的“新鲜蔬菜送到社区固定地点”的服务。现在是促销期。在扫描代码并注意下载后，我可以在下订单后每天收到现金红包。这个红包可能可以解决一个家庭的绿色蔬菜问题。

然而，我认为这样一个项目是一个伪需求，因为它没有注意到几个要点:

去超市购物通常被称为“在超市购物”。当我们买蔬菜时，我们会有一部分休闲需求(比如散步)。只有当我们看到足够的蔬菜、肉和水果，我们才能决定“今天吃什么”；

去蔬菜市场买蔬菜的人，最重要的是让它们新鲜，第二件事是让它们便宜(蔬菜市场的一些蔬菜比超市的便宜)；

超市的多样化展示等功能，新鲜蔬菜配送做不到；蔬菜市场的功能可以实现，但成本较高，将失去其价格优势，不能总是无限期地给用户红包和补贴。

新鲜蔬菜的分销不能从根本上解决对食品安全的信任问题(为什么我不去监管相对严格的超市和蔬菜市场，相信你是一个新兴的网络创业品牌呢？目前，它不能直接送货上门(定时送货听起来不错，所以试着住在一个交通拥堵严重、加班频繁、到达时间不确定的城市？)，是不是下班后多了一个固定的居住区位置(说得更新鲜更实惠？).

当然，这种思考和结论可能是错误的，但我说这些话的时候并没有拍脑袋——我是周五周六的全职父亲。5-6年来，我一直坚持购买蔬菜和烹饪，并严肃地问自己:我需要这种新鲜蔬菜配送吗？

答案是否定的。虽然我每天从社区门口进来的时候都会看到它的广告牌，但是给3元、5元和10元的红包对我来说并没有吸引力，所以我还没有下载。

作为一个自我媒体(微信公众号)，识别真实性的需要可能比任何其他事情都更重要和紧迫。然而，区别的方法是看你自己、你的亲戚和你的朋友，而不是自私的利益。你真的需要这种内容/产品/服务吗？

我认为回到最基本的常识水平来检查需求是非常重要的。

03.自我媒体的强大驱动力是内容、产品和服务。

这只是内容的一个例子。无论何时，我们都必须相信好内容的力量。

好的内容是什么？那些读得太多的人不一定是好内容。然而，如果阅读量极低，基本上可以肯定内容不好。

一些在媒体工作的朋友经常说，"我的内容太好了，为什么没人读呢？"为什么它们不能变成爆炸？有些人被冒犯了，但是应该注意的是，这种自我评价在大多数情况下是不可靠的。

移动通信有一些规则，比如精心修饰标题，比如用户的情绪唤醒……但是，不要沉迷于此，记住一句话:你可以轻易欺骗用户一次，但是很难欺骗用户二次。

即使没有欺骗，交流的成功也是极其难以复制的，这与用户的兴奋和衰减有关。

在我看来，好的自我媒体内容至少有两个标准:

A.它应该足够快，足够好。

快速是指以小时为单位计算移动传输的峰值，上午的热点可能在下午什么也没有，如果来自媒体的热点必须在几个小时内释放，但是快速远远不够，甚至更好——这里指的是适合移动终端的深度或角度以及准确的呈现，而不是简单的信息传输和简单的视点列表——这个问题将被书写机器人所取代；

它应该坚持相对稳定和美丽的价值观。

人以群分不管你是否在媒体上播放，你实际上是在“打转”。

从表面上看，好内容的两个标准相当简单，但不容易具体到需要日复一日地连续生产高质量内容的自我媒体。

如果没有艰苦专业的训练和积累的努力，你可能会爆发一次，再试一次？你知道米蒙和帕皮酱现在着火了吗？你知道他们早年在豆瓣和天涯社区“太急于睡觉”吗？

04.内容是自我媒体的强大驱动力，但纯粹的内容几乎没有商业想象的空间，必须与产品和服务相结合。

另一方面，自我媒体的核心优势是扁平化管理。在这方面，与李钱强“微信公众订阅号不应该被控制”的观点有些不同。我不反对有一个领导者来控制媒体(包括订阅号码)，但是领导者理解“快”和“好”。

当领导们有事情要找一个小编辑时，他们不能要求我迅速回复。我让你审阅手稿，但你没有回复几分钟或几个小时/[/k10/，或者批评半天，但不能给出建设性的修改建议。这是99%的企业属性自媒体(主要是指认为节省传统媒体广告费和公开号码是完美宣传的企业自媒体，而不是初创企业的新媒体)。目前，几乎没有根本原因说明他们能做得好。

如果我是一名自助媒体前线运营商，我梦想中的自助媒体领袖将是马丁·克拉克(Martin Clark)，世界最大新闻网站MailOnline的总编辑。他是什么人?

关于之前写的细节:克拉克是个可怕的主编。在他显然空无一人的办公室里，桌子上有三电脑屏幕，这样他就可以随时监控邮件在线页面上的新闻，浏览后台数据，更改报告的标题和照片...

据《每日邮报》编辑称，克拉克喜欢并适应网站新闻操作的“即时回应”模式，“一分钟后你走出克拉克的办公室，下一分钟他就打翻了《每日邮报》的主页。”

马丁·克拉克

总之，自我媒体领导者必须至少具备两种能力:

一、信息雷达上，他有一条鲨鱼嗅到血腥味的信息，那就是高度兴奋和快速攻击；

第一线实际操作中，沟通环境的变化要求领导者理解“快”和“好”。

如果我们以微信公众号为例，它是领导者应该做最好的排版，他们可能不熟练，但不做就不做。如果做不到这一点，将导致判断失误，增加大量的工作成本，这将使操作人员感到特别沮丧。

不要追求快速。

我见过并被问到的关于自我媒体的最多问题是:如何快速增加粉末？有趣的答案是:网上购物！

“了解你自己”——知道你做什么，你擅长什么，你能做什么，你不能做什么...坚持优势最大化，尽力弥补不足，不要拖得太久，这是我能想到的捷径。

每个人都花了4-5年才进入幼儿园。进入社会花了将近20年的时间。为什么人们认为做一个自我媒体(微信公众号)在一两天内会非常受欢迎，估计价值一千万甚至超过一亿？

我写了一本日记，我非常喜欢一句话。我想再次与你分享:不要想太多，坚持为你的用户制作高质量的内容；耐心和时间一直是我们严重低估的魔术师。

资料来源:套接字学院，感谢原作者:邓晶